Home » Opleidingen » Sturing op vastgoed & financiën » Koers houden in zwaar weer

Koers houden in zwaar weer

Koers houden in zwaar weer

Het realiseren van prestatieafspraken in een verslechterend economisch getij

Nu de verhuurderheffing verdwijnt, wordt er van jouw corporatie verwacht dat je flink investeert. De nationale prestatieafspraken liegen er niet om: nieuwbouw, verduurzaming, jouw bijdrage aan de betaalbaarheid. Maar de vrijgekomen investeringsruimte lijkt direct te worden opgeslokt door de veranderende economische omstandigheden. Bouwkosten, lonen en rente lopen op, terwijl de stijging van de huur achterblijft. Investeringen zijn nodig en wenselijk, maar waar ligt de grens?

Financiële continuïteit in turbulente tijden

Zijn jouw maatschappelijke ambities haalbaar en passen ze binnen de financiële spankracht van de woningcorporatie op de lange termijn? De landelijke prestatieafspraken gaan tot en met 2030.  Welke investeringsmogelijkheden resteren na 2030? En wat houdt het begrip ‘duurzaam verdienmodel’ eigenlijk precies in?

Financiële spankracht op lange termijn

Tijdens de opleiding krijg je antwoord op dit soort vragen. Gedurende een middag gaan we in op de actuele ontwikkelingen die van invloed zijn op jouw financiële positie, het definiëren van passende grenzen voor jouw corporatie en de mogelijkheden om bij te sturen als deze grenzen bereikt worden. Daarnaast werken we de besproken concepten praktisch uit voor de modelcorporatie ‘Rentmeester’.

Financiële sturing en bijstuurmogelijkheden

De complexiteit van het onderwerp vraagt om diepgang en vooral het samen sparren over mogelijkheden. Tijdens de training bieden we verdieping en is er ruimte voor discussie met de andere deelnemende RvC-leden, bestuurders of financials. Na afloop van de training kan je een eigen kader voor financiële sturing ontwikkelen en ken je de bijsturingsmogelijkheden.

Praktische informatie


Duur

1 dagdeel


PE punten

Deelnemers ontvangen 4 PE studiepunten.


Alleen in company leverbaar
  • Actuele ontwikkelingen in de corporatiesector
    • Afschaffing van de verhuurderheffing
    • Prestatieafspraken ministerie en Aedes
    • Marktontwikkelingen zoals stijgende inflatie, rente en bouwkosten
  • Inleiding in het concept ‘duurzaam verdienmodel’
    • Definitie van het concept duurzaam verdienmodel
    • Het beoordelingskader van Aw/WSW in relatie tot het concept duurzaam verdienmodel
    • Tekortkomingen van de beleidswaarde
  • Naar een eigen kader voor financiële sturing
    • DrieCompartimentenModel
    • Bijsturingsmogelijkheden
    • Definiëren van eigen normen
  • Omvang van de financiële impact van de actuele ontwikkelingen
    • Introductie van het Corporatie PrognoseModel
    • Doorrekeningen met het Corporatie PrognoseModel op de modelcorporatie ‘Rentmeester’. Financiële consequenties van:
      • gewenste verdubbeling nieuwbouw
      • versnelling van de verduurzaming
      • bijdragen aan de betaalbaarheid (lagere huurstijging en huurkorting in 2024)
      • verslechterende economische omstandigheden
      • impact van bijstuurmogelijkheden
  • Je hebt inzicht in de omvang van financiële impact van actuele ontwikkelingen op een corporatie
  • Je hebt een goed begrip van het concept ‘duurzaam verdienmodel’
  • Je bent op de hoogte van het DrieCompartimentenModel en de toepassingsmogelijkheden
  • Je bent in staat om een eigen kader voor financiële sturing te definiëren

RvC-leden, directeur-bestuurders, managers financiën, financieel strategen, controllers en iedereen die betrokken is bij de financiële sturing van de woningcorporatie.

  • Johan Conijn
    Johan Conijn Directeur woningcorporaties Meer info
  • Max van Son
    Max van Son Adviseur woningcorporaties, zorginstellingen en institutionele beleggers Meer info

Stel direct een vraag over deze opleiding

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Relevante artikelen

Typ hier uw vraag...