Strategisch samenwerken en solidariteit

Het wordt steeds belangrijker dat corporaties samenwerken. Expertise is schaars, de opgaven worden groter en de sector wordt nadrukkelijk aangesproken op solidariteit en het ondersteunen van collega-corporaties. Toch zien we maar weinig voorbeelden van langdurige, structurele samenwerking. Het lijkt vaak ‘fusie of ruzie’. Ook het invulling geven aan solidariteit komt nog maar beperkt van de grond. Maar het kán wel, want er zijn ook voorbeelden waar het wél werkt.

Wat is nodig om het te laten slagen?

Tijdens deze training krijg je inzicht in de motieven voor samenwerking en de verschillende vormen die je kan inzetten, van lichte strategische allianties tot intensieve, structurele verbanden. We doen dat aan de hand van concrete voorbeelden en bespreken waarom die wel of juist niet goed werken. We bespreken de voordelen en risico’s van elke vorm, inclusief de voor- en nadelen en hoe je ervoor zorgt dat samenwerking wél blijvend werkt.

Ook gaan we in op welke manieren er invulling kan worden gegeven (en in de praktijk al wordt) aan “solidariteit”, wat daarin de do’s en don’ts zijn en hoe dat zich verhoudt tot projectsteun. Tot slot laten we zien hoe je een realistische businesscase opbouwt en welke organisatorische, volkshuisvestelijke, juridische en fiscale randvoorwaarden daarbij een rol spelen.

Een combinatie tussen theorie en praktijk

De training geeft concrete praktijkvoorbeelden van alle mogelijke vormen van samenwerking. De training wordt afgesloten met een casus waarbij je aan de slag gaat met een financiële businesscase.

Het resultaat?

Na deze training weet je welke samenwerkingsvorm past bij jouw opgave, welke voor‑ en nadelen daarbij horen en hoe je een onderbouwde businesscase maakt. Je kunt weloverwogen strategische keuzes maken en samenwerking effectiever inzetten binnen je organisatie.