De druk vanuit de toezichthouders, bestuur en RvC neemt toe. Als corporatie moet je aantoonbaar in control zijn op onderwerpen zoals onderhoud, vastgoedsturing, huurincasso, aanbestedingen, informatievoorziening en financiële beheersing. Maar je kunt niet alles onderzoeken. Hoe bepaal je welke risico’s prioriteit verdienen? Hoe voorkom je dat een audit vooral een controle achteraf wordt? En hoe zorg je dat audits daadwerkelijk bijdragen aan betere beheersing?
Van auditbevinding naar betere besluitvorming
Een goede audit maakt zichtbaar waar de belangrijkste risico’s liggen. Maar ook waar beheersmaatregelen tekortschieten en waar processen beter kunnen. Zo geeft het jouw bestuur en management concrete informatie om op te sturen.
Tijdens deze praktijkgerichte training leer je audits risicogestuurd opzetten en uitvoeren. Na afloop weet je welke onderwerpen prioriteit verdienen, hoe je betrouwbare auditinformatie verzamelt en hoe je zorgt dat je bevindingen helder en overtuigend rapporteert.
Met praktijkvoorbeelden doorloop je het auditproces van voorbereiding tot rapportage. Daarbij zet je de theorie direct om naar de corporatiepraktijk. Het resultaat? Audits die niet alleen inzicht geven in wat beter moet, maar ook bijdragen aan betere beheersing, gerichte verbeteringen en onderbouwde besluitvorming.
De rol van audits
- De plek van audits binnen governance, risicomanagement en interne beheersing
- Van controleren naar risicogestuurd verbeteren en versterken
Van risico naar auditopdracht
- Belangrijke risico’s herkennen en vertalen naar auditonderwerpen
- Heldere auditdoelstellingen, onderzoeksvragen en scope bepalen
Een audit goed voorbereiden en uitvoeren
- Een praktisch, risicogericht auditplan en werkprogramma opstellen
- Effectief interviewen, doorvragen en informatie beoordelen
- Processen toetsen en rode vlaggen herkennen
Van bevinding naar conclusie
- Feiten, oorzaken en risico’s scherp onderscheiden
- Bevindingen wegen en onderbouwde conclusies formuleren
- Focus aanbrengen op wat écht impact heeft
Rapporteren, adviseren en opvolgen
- Compact en overtuigend rapporteren
- Praktische aanbevelingen formuleren die aanzetten tot verbetering
- Draagvlak creëren en opvolging borgen
- Je begrijpt de rol van audits binnen governance, risicomanagement en interne beheersing.
- Je kunt risico’s vertalen naar relevante auditonderwerpen en prioriteiten.
- Je weet hoe je een audit creëert met heldere doelen, scope, toetsingscriteria en werkprogramma.
- Je kunt auditinterviews objectief voorbereiden en uitvoeren.
- Je kunt de opzet en werking van beheersmaatregelen beoordelen.
- Je weet hoe je auditbevindingen onderbouwt met passende informatie.
- Je kunt bevindingen, conclusies en aanbevelingen helder rapporteren.
- Je weet hoe je aanbevelingen kunt opvolgen en borgen binnen de PDCA-cyclus.
Deze training is bedoeld voor controllers, risicomanagers, medewerkers interne controle, interne auditors en kwaliteitsmedewerkers binnen woningcorporaties die meer grip willen krijgen op het voorbereiden, uitvoeren en rapporteren van risicogestuurde audits.
Stel direct een vraag over deze opleiding
"*" geeft vereiste velden aan
