Realistisch begroten door onrealistisch veel te ontwikkelen?

In de Staat van de Corporatiesector 2021 geeft ILT-Aw een duidelijk signaal: “De gezamenlijke meerjarenbegroting toont vooral ambities in plaats van prestaties die redelijkerwijs haalbaar zijn [...]

Lek en Waard Wonen over risicobereidheid en hun financieel beleidsplan

Lek en Waard Wonen heeft een slag gemaakt met hun financieel beleid. Hoe is dit proces verlopen? Waarom was dit onderwerp voor hen urgent? Welke toegevoegde waarde heeft het voor hen? In gesprek [...]

Hoe gaat u de vrijkomende middelen van de verhuurderheffing inzetten

Afschaffing verhuurderheffing een feit. In 2013 voerde het Kabinet Rutte II een heffing in op de verhuur van sociale huurwoningen. In de loop der jaren is de heffing opgelopen tot een opbrengst [...]

Vijf manieren om te investeren in de kerntaak met behulp van dood kapitaal

Door de herziene Woningwet zijn corporaties zich gaan focussen op hun primaire kerntaak in de DAEB tak. Echter is door de scheiding van DAEB en niet-DAEB activiteiten, de investeringscapaciteit [...]

Onduidelijkheid over onderhoud in meerjarenbegroting en beleidswaarde

Er is onduidelijkheid in de sector ontstaan over de ‘toelichting onderhoud in de meerjarenbegroting en beleidswaarde’, zoals gepubliceerd op 22 juli jl. door het Aw en WSW. Hierbij een korte [...]