Senior adviseur woningcorporaties en zorginstellingen
Michiel Majoor begeleidt woningcorporaties bij het verbeteren en verbinden van vastgoedsturing (portefeuillemanagement, assetmanagement) en financiële sturing. Daarnaast is Michiel gespecialiseerd in het thema wonen met zorg. Hij adviseert zowel woningcorporaties als zorginstellingen op strategisch en tactisch niveau over hoe om te gaan met wonen voor mensen met een zorgvraag. Dat doet hij bijvoorbeeld door het helpen ontwikkelen van een portefeuillestrategie of huisvestingsplan en het begeleiden bij businesscases en onderhandelingen inzake huurovereenkomsten. Ook helpt hij organisaties om te gaan met de dynamiek tussen corporaties, zorginstellingen en gemeenten. Michiel is bedrijfseconoom en specialiseerde zich in finance en real estate finance.
Woningcorporaties waarderen hun bezit sinds 2015 verplicht op basis van de marktwaarde in verhuurde staat. In de afgelopen jaren zijn corporaties als gevolg daarvan op papier snel ‘rijker’ [...]
Asset management vormt de verbinding tussen strategische en operationele sturing. In een eerder artikel schreven we over de jaarcyclus om de verbinding van de strategische doelstellingen met de [...]
Sinds de invoering van de markt- en beleidswaarde in de sector worstelen veel corporaties met de wijze waarop het rendement op investeringen kan worden berekend. Hierbij gaat de primaire aandacht [...]
Bij verkopen van bezit tussen corporaties is de prijs een onderwerp dat leidt tot verhitte discussies binnen de sector. Verkopen we tegen marktwaarde, tegen beleidswaarde of ergens daar tussenin? [...]
Op 28 januari jl. gingen 18 vertegenwoordigers van woningcorporaties bij Finance Ideas met elkaar in gesprek over de financiële beoordeling van investeringen. De conclusie van de bijeenkomst is [...]
Tijdens de recente bijeenkomst van BZK over marktwaarde en beleidswaarde werd het sterk financieel georiënteerde verhaal meerdere keren aangevuld door bestuurders die aandacht vroegen voor de [...]
Het is weer examentijd. De tijd waarin het huiswerk gedaan moet zijn en het voor de kandidaten erop of eronder is. Het oordeel wordt geveld: zijn we goed genoeg bezig en gaan we door, of moeten [...]
Regelmatig nemen corporaties bezit van elkaar over, al dan niet gestimuleerd door de striktere werkgebieden uit de Woningwet. "Aankoop" is steeds vaker een belangrijk hoofdstuk in de [...]
Met de invoering van de marktwaarde in verhuurde staat als waarderingsgrondslag is voor woningcorporaties een nieuwe kleur aan het palet van waarderingsmethoden toegevoegd. Tegelijk is hiermee [...]
In april is het weer zover, de Indicatieve Bestedingsruimte Woningcorporaties (IBW) valt op de mat. Deze tweede editie beoogt de stakeholders van corporaties -onder diverse voorbehouden- [...]
