De investeringsruimte staat onder druk. Financiële middelen voor nieuwbouw, renovatie en herontwikkeling zijn schaars, terwijl de maatschappelijke opgaven toenemen. Juist dan is het cruciaal dat elke euro bijdraagt aan de doelstellingen van de corporatie. Hoe zet je de beschikbare middelen effectief in, met oog voor financieel én maatschappelijk rendement?
Verbinding tussen strategie en uitvoering
Assetmanagement vormt de schakel tussen strategie en operatie. Het vertaalt portefeuillekeuzes naar de uitvoering op complexniveau en maakt zichtbaar wat vastgoed presteert en waar verbetering mogelijk is. Inzicht in kosten, opbrengsten, risico’s en maatschappelijke waarde is daarbij onmisbaar.
Vastgoedpiramide en beleidsachtbaan Rigo
Tijdens deze training leer je hoe je assetmanagement stevig positioneert binnen je organisatie vanuit de theorie van de vastgoedpiramide. Je verbindt het tactische niveau met strategie en uitvoering, leert sturen op exploitatie en onderbouwt besluitvorming beter met rendements- en prestatiegegevens.
Je vertaalt je portefeuillestrategie naar beheer en bepaalt de optimale exploitatiestrategie voor je vastgoed. Ook leer je op welk rendement je kunt sturen door op complexniveau een solide vastgoedexploitatiemodel op te zetten.
Je duikt in de rol van assetmanagement bij investeringsbeslissingen. Ook worden referentie-ingrepen besproken als hulpmiddel voor het maken van afwegingen en komt de koppeling met het investeringsstatuut voorbij. Tijdens deze opleiding breng je de theorie direct in de praktijk met je eigen praktijkcase zoals een complex of gebied waar keuzes nodig zijn.
Introductie en context
- Wat is vastgoedsturing?
- Waarom is assetmanagement essentieel binnen de vastgoedpiramide?
Theorie en eigen praktijk
- Hoe werkt de vastgoedpiramide?
- Beleidsachtbaan van Rigo
- Corporatie PrognoseModel
Groeipad vastgoedsturing
- Herkennen van volwassenheid van je eigen organisatie
- Hoe is assetmanagement in je organisatie ingericht? Waar sta je als corporatie en wat betekent dit?
Toepassing: de verbinding tussen strategie en assetmanagement
- Van ondernemingsplan naar complexniveau
- Sturen op exploitatie vs. hold/sell-afweging
- Hoe helpt facetbeleid bij sturing?
- Complex prestatieanalyse: welke KPI’s hanteer je?
- Het gebruik van strategie-labels
- Wat is de gap-analyse tussen de theorie en de praktijk?
- Gezamenlijke analyse: hoe gebruik je de beleidsachtbaan en vastgoedpiramide in besluitvorming?
Besluitvorming bij investeringen
- Rol assetmanagement bij investeringsbeslissingen: welke kaders krijgt de assetmanager mee?
- Welke opdrachten worden gegeven aan de afdeling Vastgoed?
- Referentie-ingrepen als hulpmiddel voor het maken van afwegingen
- Koppeling met investeringsstatuut i.r.t. vastgoedrekenen
Rollen en verantwoordelijkheden
- Hoe borg je vastgoedsturing in je organisatie?
- Welke overlegstructuren hanteer je?
- Verschil tussen ‘de goede dingen doen’ en ‘de dingen goed doen’
- Je begrijpt de samenhang tussen vastgoedsturing, portefeuillemanagement en assetmanagement
- Je kunt het tactisch niveau verbinden met de strategische en operationele lagen van de organisatie
- Je beschikt over concrete handvatten om assetmanagement te implementeren
- Je weet waar je organisatie zich bevindt op het groeipad van vastgoedsturing
- Rendementsbepaling complexen
- Sturen op rendementen
- Waardering en rendementsberekening: de samenhang tussen waarde en rendement
- Haalbaarheidsanalyse van investeringsprojecten vanuit corporatie- en financieringsperspectief
Deze training is o.a. bedoeld voor Assetmanagers, portefeuillemanagers, gebiedsmanagers, beleidsmedewerkers en ieder die betrokken is bij het strategisch voorraadbeleid en voorraadbeheer.
Reviews
9.3 (29 reviews)Anoniem
Michelle Zacht
Robert Hogerwaard
Stel direct een vraag over deze opleiding
"*" geeft vereiste velden aan
