Marc den Hollander

Marc den Hollander

Senior adviseur woningcorporaties

Marc heeft bij meerdere Rotterdamse corporaties gewerkt als vastgoedeconoom (haalbaarheidsanalyse van gebiedsontwikkelingen), projectleider complexgewijze verkoop en als portefeuillemanager. Hij heeft hierbij veel ervaring opgedaan en kent de valkuilen vanuit de praktijk. Bij Vestia werkte hij als portefeuillemanager tijdens het splitsingstraject en heeft daarbij meegewerkt aan de start van de nieuwe opgerichte corporaties. Met deze ervaring zet hij zich binnen Finance Ideas in op het gebied van portefeuille- en assetmanagement bij woningcorporaties. Marc ondersteunt corporaties graag bij het bepalen en het behalen van hun doelstellingen. Voor welke doelstellingen zetten corporaties zich in? Hoe worden deze doelstellingen bereikt en welke impact heeft dit op de andere thema’s binnen de portefeuillestrategie? Hij brengt ingewikkelde vraagstukken terug tot de kern en geeft hiermee effectief richting aan de koers van een organisatie. Naast het werk als adviseur is Marc een ervaren docent. Hij verzorgt meerdere colleges op het gebied van portefeuillemanagement aan de ASRE. Ook treedt hij op als docent bij de Finance Ideas Academy.

Opleidingen gegeven door Marc

Portefeuillemanagement en Duurzaam Prestatiemodel

De opgaven worden steeds complexer. Financieel en strategisch inzicht is cruciaal om keuzes te onderbouwen en uit te leggen. Welke rol speelt portefeuillemanagement hierin? Welke verschillende [...]

Asset management

De investeringsruimte staat onder druk. Financiële middelen voor nieuwbouw, renovatie en herontwikkeling zijn schaars, terwijl de maatschappelijke opgaven toenemen. Juist dan is het cruciaal dat [...]

Leergang CorporatieFinanciën

Voor veel niet-financiële managers in de corporatiesector blijft financiën uitdagend. Maar financiën wordt steeds belangrijker. Tijd voor meer kennis van en inzicht in financiën.

Berichten en publicaties van Marc

Zes praktische tips voor het actualiseren van je portefeuillestrategie

Een actuele portefeuillestrategie is randvoorwaardelijk om inhoudelijke sturing en (risico)beheersing succesvol te kunnen managen. Zonder een concrete vertaling van uw strategisch beleid mist uw [...]

Jutphaas Wonen herijkt portefeuillestrategie en brengt klimaatrisico’s in beeld

Hoe blijf je koers houden in een omgeving die steeds verandert? Voor Jutphaas Wonen de centrale vraag bij het actualiseren van haar portefeuillestrategie. De vorige strategie stamde uit 2019 en [...]

NabijWonen: door de herijking beter zicht op bezit en behoefte

Hoe zorg je als nieuwe organisatie voor een toekomstbestendige woningvoorraad? Een voorraad die écht past bij de behoefte in de wijk? NabijWonen ging aan de slag met deze vragen tijdens het [...]

De meerjarenonderhoudsplanning als spoorboekje voor maatschappelijke impact

De jaarlijkse besluitvorming over de MJOB is voor veel corporaties een bekend ritueel met de nodige uitdagingen. Stijgende onderhoudskosten, beperkte grip op de cijfers en een gebrek aan [...]

Woonpalet over het herijken van haar portefeuillestrategie

Voor Woonpalet was het moment aangebroken om haar portefeuillestrategie te herijken. Hoe is dit proces verlopen? Hoe zijn ze omgegaan met ambities versus realiteit? En met de prioriteiten? Ramon [...]

Start typing and press Enter to search