Corporaties kunnen veel meer uit samenwerking halen
Corporaties die de handen ineen slaan halen daar veel voordelen uit. Om corporaties te helpen bij het kiezen van de juiste vorm van samenwerking, is er nu de training “(On)zin van samenwerking.” “Als je samen de juiste zaken oppakt, ontstaat er een win-win situatie”, is de visie van de ontwikkelaar van de training: Johan van Hoof.
Vruchtbare structurele samenwerkingen komen nog weinig van de grond
Johan van Hoof is al dertig jaar actief als adviseur in de corporatiebranche. Als organisatieadviseur heeft hij bij veel ervaring opgedaan in samenwerkingstrajecten van corporaties en die kennis gebruikt hij nu in de nieuwe training “(On)zin van samenwerking”. “Er wordt in de corporatiewereld nog maar relatief weinig écht samengewerkt. Meestal is het ‘fusie of ruzie’; ze gaan samen of de samenwerking houdt na verloop van tijd weer op. Maar echte vruchtbare structurele samenwerking komt maar weinig van de grond. En dat terwijl er heel veel winst te halen is als corporaties samen bepaalde zaken oppakken.”
Dus meer over de voordelen van samenwerken i.p.v direct fuseren?
“Ja, we willen in de training onder andere laten zien welke vormen van samenwerking er zijn. Wanneer kies je nou voor een fusie en wanneer voor samenwerking? Wat levert het op? Een fusie heeft voordelen maar ook nadelen. De stap naar fusie is ook een grote stap. Ook met samenwerking kun je veel bereiken, dat kun je vaak ook met veel partijen tegelijkertijd doen. Daar is nog veel winst te halen voor corporaties.”
Welke voor- en nadelen heeft een fusie dan?
“Bij samenwerking kun je vaak nog wat gemakkelijker afscheid van elkaar nemen als de tijd daar rijp voor is. Bij een fusie ligt dat anders, die is definitief. Als je gaat samenwerken op bepaalde gebieden zijn er ook grote voordelen te behalen mits je alles goed in de steigers zet.”
Op welke gebieden kunnen corporaties dan het beste samenwerken?
“Op welke gebieden niet zou ik bijna zeggen! Als jij als kleine corporatie een grote opgave hebt op vastgoedgebied, kun je samenwerken met je buurman. Maar denk ook aan allerlei mogelijkheden op ict-gebied of in HRM of het uitwisselen van projecten of middelen. Er is heel veel mogelijk.”
Wat komt er aan bod in de training?
“We zetten verschillende vormen van samenwerking op een rij. Ook de juridische en fiscale haken en ogen komen daarbij aan bod. Aan de hand van een casus laten we deelnemers vervolgens bepalen welke vorm van samenwerking het beste past en waarom. Zo krijgen ze een idee over de praktijk en waarom het ene beter past dan het ander. De middag is bedoeld voor een business case; aan de hand van recente cijfers van corporaties kijken we welke financiële voor- en nadelen een samenwerking of fusie kan hebben. Uiteindelijk is het de bedoeling dat deelnemers weten welke vorm ze wanneer moeten toepassen en welke stappen ze moeten zetten.”
Meer weten over deze opleiding?
Samenwerken wordt steeds belangrijker in de sector. Zeker in tijden waarin expertise duur en schaars is en corporaties steeds meer met elkaar optrekken en minder elkaars concurrenten zijn. Wilt u ook meer weten over de voor en nadelen? Bekijk hier het programma en de data.
-
Johan van Hoof Zelfstandig bestuursadviseur, toezichthouder en partner bij Whyz Executive Search Meer info