Om de doelstellingen van je corporatie te realiseren is het noodzakelijk om risico’s te nemen. Maar, hoeveel risico is je corporatie bereid te nemen? Hoe zorg je ervoor dat iedereen kennis heeft van de risico’s en de mate waarin deze risico’s acceptabel zijn? En hoe krijgen deze risico’s voldoende aandacht bij beslissingen op ieder niveau binnen je organisatie zonder dat risicomanagement als bureaucratisch wordt gezien?
Praktische handvatten
Tijdens deze praktische training leer je in hoe je risicomanagement op een effectieve wijze kunt inrichten. Handig, want een goed ingericht proces draagt bij aan het behalen van je doelstellingen. Het resultaat van deze training? Binnen één dag praktische handvatten en nieuwe inzichten die je direct kunt toepassen om het risicomanagement proces binnen je organisatie te implementeren of te verbeteren.
Inzicht in risicobereidheid zorgt voor een efficiënt proces
In de ochtend leer je alles over de praktische en effectieve inrichting van het risicomanagement proces en komen ook de verschillende rollen binnen het risicomanagement proces aanbod. Wat kun je bijvoorbeeld verwachten van medewerkers? Welke verantwoordelijkheid draagt de bestuurder en wat is de rol van de RvC?
‘s Middags ga je aan de slag met de wijze waarop je de risicobereidheid van je organisatie in kaart brengt. Inzicht in je risicobereidheid levert een positieve bijdrage aan een effectieve en efficiënte inrichting van het risicomanagement proces. Dit is dan ook een belangrijke pijler van de opleiding. De praktijkvoorbeelden zorgen dat je de situaties goed kunt spiegelen aan je eigen organisatie. Samen zetten we een eerste stap in het formuleren van de risicobereidheid van je organisatie.
- Wat is een risico en wat is risicomanagement?
- Waarom is risicomanagement zo belangrijk?
- Samenhang tussen risicomanagement en de strategische doelen
- Hoe identificeer je en beoordeel je risico’s en beheersmaatregelen?
- Hoe vertaal je risico’s naar actieplannen?
- Wat zijn de verschillende rollen binnen het risicomanagement proces?
- Wat is de risicobereidheid van je organisatie?
- Wanneer bent je in control?
- Je weet wat het belang is van risicomanagement.
- Je kent de onderdelen van het risicomanagement proces en weet hoe je daar invulling aan kunt geven.
- Je hebt inzicht in de methoden om risico’s en beheersmaatregelen in kaart te brengen en te beoordelen.
- Je hebt inzicht in het begrip risicobereidheid en de methoden om de risicobereidheid vast te stellen.
- Je hebt inzicht in de verschillende rollen binnen het risicomanagement proces.
Bestuurders, managers, controllers en toezichthouders die inzicht willen krijgen in het risicomanagement proces en de risicobereidheid en hier meer inhoud, invulling en sturing aan willen geven.
Reviews
10.0 (1 reviews)Lemja Kovac
Stel direct een vraag over deze opleiding
"*" geeft vereiste velden aan
