Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders
Risicomanagement als continu onderdeel van de bedrijfsvoering
Risicomanagement wordt wel gezien als één van de kerntaken van de bestuurder en de raad van toezicht. Maar hoe geeft u nu op een pragmatische wijze invulling aan deze kerntaak?
In deze opleiding krijgen zowel de bestuurder als de toezichthouder handvatten aangereikt om risicomanagement een continu onderdeel te laten uitmaken van de bedrijfsvoering. Op een wijze die natuurlijk aanvoelt. Dus niet als de lijst met ‘zeurpunten’ wat mis gaat of kan gaan!
Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders
De opleiding geeft inzichten in hoe de bestuurder de medewerkers actief kan betrekken bij het risicomanagement. En geeft de toezichthouder handreikingen hoe zij kunnen toetsen of de organisatie waarop zij toezicht houden daadwerkelijk alert is.
Deze opleiding wordt in samenwerking met Naris verzorgd
- Inleiding en ontwikkelingen in risicomanagement
- Prestatiemanagement bij corporaties
- Risicomanagement bij corporaties
- Betrekken van de eigen corporatie
- De externe toezichthouder
- De beste vragen aan de eigen organisatie
- Rapporteren
- U kent een model om de prestaties van de corporatie en risicomanagement aan elkaar te verbinden
- U weet hoe u risico’s kunt prioriteren
- U kent de risico’s bij rapportagestructuren en weet hoe u deze kunt beheersen
- U kent de beste vragen die u kunt stellen en verwachten rondom risicomanagement
- Risicomanagement in de praktijk bij corporaties
- De “beste vragen” voor bestuurders en toezichthouders
Bestuurders en toezichthouders die inzicht willen krijgen in risicomanagement en binnen de corporatie hier concreet vorm aan kunnen geven. De inhoud van de training wordt vanuit de rol en positie van bestuurder en toezichthouder behandeld.
Stel direct een vraag over deze opleiding
"*" geeft vereiste velden aan
