Zorginstellingen zijn voor veel corporaties een samenwerkingspartner maar tegelijk ook huurder. Maar het zorgstelsel is onderhevig aan verandering, waardoor het risicoprofiel en daarmee de kans op faillissement van een zorginstelling is toegenomen. Kennis van de samenwerkingspartners is noodzakelijk voor transparantie, interne besluitvorming en risicobepaling.
Tijdens deze training wordt ingegaan op de businesscase van (woon)zorgvastgoed. Aan welke eisen moet vastgoed voldoen als je bewoners met een verhoogd risico op vereenzaming en een zorgvraag wilt huisvesten? En waar moet je rekening mee houden als je een huurovereenkomst met een zorginstelling sluit? Hoe zitten huurcontracten in elkaar en wat speelt er rondom de integratie van ZZP tarieven en de NHC? Hoe verhuurt een zorginstelling en wordt daar omgegaan met waardering van het zorgvastgoed. En wat is de impact op de corporatie?
Na de training heeft voldoende kennis om de kwaliteit van een businesscase van (woon)zorgvastgoed te beoordelen of er in basis zelf een op te stellen.
In de ochtend wordt je meegenomen in de bekostiging van zorgvastgoed en de trends en actualiteiten rondom het thema wonen en zorg, zoals deze ook tijdens de training Wonen en zorg in strategisch perspectief worden besproken.
In het middagdeel wordt diepgaand ingegaan in de businesscase van (woon)zorgvastgoed.
- De scope van zorgvastgoed
- Wat valt onder de noemer zorgvastgoed
- Hoe zien andere corporaties en vastgoedbeleggers de scope van zorgvastgoed?
- De zorgmarkt
- Deelsectoren, stelselwetten en bekostiging in ouderenzorg en gehandicaptenzorg
- Wat kan een zorginstelling aan huur betalen?
- Stakeholders in de zorgsector
- Verzekeraars, gemeenten, zorgkantoren, NZa, etc.
- Commerciële verhuurders: marktsegmenten en rendementseisen
- (Woon)zorgvastgoed
- Care (levensloopbestendige woningen, wonen met zorg, intramuraal zorgvastgoed)
- Domotica
- Maatschappelijke rol/services en de grenzen van de Woningwet
- Huurcontracten
- Actuele ontwikkelingen (huurcontract activeren, risico op tariefkorting)
- Kostprijscontracten (lineair, annuïtair of combinatie)
- Indexcontracten (standaard ROZ-contract, double net, triple net, …)
- Flexibele verhuur aan zorginstelling of bewoner
- Risicoanalyse bestaande portefeuille
- Vastgoedrisico en alternatieve aanwendbaarheid
- Financiële positie zorginstellingen
- Criteria voor selectie samenwerkingspartner
- Je kent zowel het perspectief van de zorginstelling als het perspectief van de corporatie op het vraagstuk wonen en zorg.
- Je hebt inzicht in de businesscase bij zorginstellingen.
- Je kan de financiële haalbaarheid van een businesscase duiden.
- Je hebt inzicht in de exploitatie van (woon)zorgvastgoed.
- Je kan een risicoanalyse op jouw bestaande portefeuille van zorgvastgoed uitvoeren.
- Je bent je bewust van risico m.b.t. alternatieve aanwendbaarheid van jouw zorgvastgoed en de mate waarin dat van belang is.
De training is bedoeld voor strategen, managers, assetmanagers en bestuurders van corporaties die betrokken zijn bij zorgvastgoed, het thema wonen en zorg of bij de businesscase van (woon)zorgvastgoed.
Praktische training waarin corporatiemedewerkers (aan de hand van cases) concrete handvatten krijgen op het gebied van de ontwikkeling en het assetmanagement van zorgvastgoed (voorkennis vereist, instapniveau is kennis van de zaken die in deel 1 van de training naar voren zijn gekomen).
Reviews
9.4 (52 reviews)Anoniem
Lydia
Melanie Veldman
Stel direct een vraag over deze opleiding
"*" geeft vereiste velden aan
