De opgaven worden steeds complexer. Financieel en strategisch inzicht is cruciaal om keuzes te onderbouwen en uit te leggen. Welke rol speelt portefeuillemanagement hierin? Welke verschillende invalshoeken, doelen en keuzes heb je hierin?
Cruciale stappen voor strategische sturing
In deze tweedaagse opleiding leer je hoe portefeuillemanagement en het duurzaam prestatiemodel samen richting geven aan strategische keuzes op de volkshuisvestelijke opgave en financiële positie van corporaties. Je krijgt inzicht in de stappen van strategische sturing en werkt vanuit vastgoed- en financieel perspectief aan de verbinding tussen beleid, strategie en uitvoering. Welke scenario’s zijn relevant voor besluitvorming? En hoe pas je dit toe in je wensportefeuille, investeringen en begroting?
Lokale en regionale samenwerking centraal
Lokale en regionale samenwerking staan centraal tijdens deze opleiding. Strategische sturing houdt immers niet op bij de grenzen van je eigen corporatie. In regionale afspraken, woondeals en samenwerkingen met gemeenten of collega-corporaties is inzicht in wederzijdse doelen en prestaties onmisbaar. Het duurzaam prestatiemodel helpt om die gezamenlijke taal te vinden. Zo kun je beter sturen op resultaten en verantwoording.
Aan de slag met praktijkdilemma’s
Alle deelnemers leveren vooraf dilemma’s, vragen en financiële kengetallen aan. Zo verkennen we gezamenlijk en interactief wat de effecten zijn als je gaat draaien aan de knoppen.
Dag 1
Ochtend: Training basiskennis portefeuillemanagement
- Introductie portefeuillemanagement en assetmanagement
- Omgevings- en beleidsanalyse
- Portefeuilleanalyse
- Vertaling ondernemingsplan naar wensportefeuille en portefeuillestrategie
- Bepaling relevante scenario’s en toepassing wensportefeuille
- Hoe krijg je het werkend in de organisatie?
Middag: Praktijkvoorbeelden en dilemma’s met interactieve werkvormen (opdracht vooraf)
- Behandeling van individuele portefeuillestrategieën, lokale prestatieafspraken, Woondeals
- Presentatie per deelnemer (max 15 minuten)
- Dilemma’s per deelnemer
Dag 2
Ochtend: Duurzaam prestatiemodel
- Wat is het duurzaam prestatiemodel?
- Waar kun je het voor inzetten en welk (toekomstig) probleem los je er mee op?
- Wat is de betekenis voor strategische sturing?
- Wat heb je ervoor nodig?
- Hoe breng je het in praktijk?
- Wat kun je er mee in regionale samenwerking?
Middag: Samenwerking strategische sturing
- Verkenning van effecten van strategische vastgoed- en financiële sturing
- Hoe begin je aan een strategische samenwerking?
- Knoppensessie voor strategische sturing
- Wie of wat heb je nodig?
- Wat zijn doelstellingen en resultaten die je mag verwachten?
- Je bent bekend met opzet en werking van portefeuillemanagement
- Je hebt inzicht in cruciale stappen om tot strategische sturing te komen
- Je bent op hoogte van de de verschillende invalshoeken, doelen en keuzes in de portefeuillestrategieën
- Je hebt concrete tips met betrekking tot de portefeuillestrategieën
- Je bent bekend met de opzet en werking van het duurzaam prestatiemodel
- Je weet wat de toegevoegde waarde is van het duurzaam prestatiemodel in de financiële en vastgoedsturing
- Je weet welke ingrediënten er nodig zijn voor lokale samenwerking rondom het duurzaam prestatiemodel
Bestuurders, strategen, managers, assetmanagers en beleidsadviseurs.
Stel direct een vraag over deze opleiding
"*" geeft vereiste velden aan
